E agora? foi adotado o trabalho Home Office no Serviço Público
A pandemia trouxe um novo cenário para a administração de pessoas em todas as áreas, como os regimes de home office ou mesmo de teletrabalho – novidade da Reforma Trabalhista prevista nos artigos 75-A e seguintes da CLT, a depender da atividade prática que será desenvolvida pelo profissional em sua residência.
A administração pública não ficou de fora dessa mudança repentina e forçada de forma de trabalho, mesmo com uma cultura dita como “burocrática” e com demasia de formalidades, por conta de diretrizes e leis inerentes a este mercado, as quais devem ser respeitadas.
Sabemos que é possível agilizar soluções quando a necessidade de sobrevivência é vital, mas por outro lado como ficam os servidores acostumados com as rotinas burocráticas?
As exigências nesse momento para os servidores públicos são de adaptação rápida, agilidade em adquirir competências e saberes técnicos de novas tecnologias e priorizar as entregas.
Com isso os servidores deverão ter em mente a necessidade de se reinventar e entender a necessidade de mudança de cultura de trabalho fazendo novas releituras das burocracias tão presentes neste mercado.
Como fica o servidor público diante desse cenário de MUDANÇA obrigatória?
Que pensar “FORA DA CAIXA” já é um jargão por muito tempo utilizado na área de Gestão de Pessoas é de conhecimento de todos, porém existia um tempo de maturação para esse trabalho, um acompanhamento no desenvolvimento dessa competência.
Mas, pensar “FORA DA CAIXA” de forma obrigatória e emergencial nos processos de trabalhos que aconteciam antes da pandemia e realizar mudanças abruptas para continuar atendendo com excelência é algo que causa alterações e ansiedade em alguns servidores.
Trabalhar em casa, atender as demandas do trabalho e as demandas da casa, bem como adaptar o seu espaço estrutural e tecnológico para esse procedimento, geram novas sensações e inseguranças.
Contribui também, para alteração do “EU” normal a imprevisibilidade das medidas que serão adotadas para a contenção do vírus e os impactos que poderão vir a frente.
O que a GESTÃO DE PESSOAS pode fazer ou propor para manter o servidor público engajado
Diante deste cenário, é necessário promover ações para que esses servidores se mantenham engajados, longe do pessimismo e da baixa produtividade.
Para evitar esse cenário, preparamos algumas dicas para ajudar a área de Gestão de Pessoas e líderes a agir nessa situação de trabalho remoto:
- Estabeleça objetivos, metas e prazos para as demandas de trabalho;
- Faça o acompanhamento do progresso de trabalho de forma sistematizada;
- Tenha em mente que o resultado final é o mais importante;
- Evite ficar dependente de videoconferências, permitindo assim que os colaboradores possam realizar o seu trabalho sem fazer comunicação em tempo real a toda hora;
- Estabeleça prioridades e estimule os colaboradores a manter o foco no que é mais importante;
- Reconheça os esforços de cada colaborador;
- Estabeleça horários de início ao fim da jornada de trabalho;
- Estimule o gerenciamento do tempo;
- Comunique suas expectativas de forma clara e específica;
- Conheça as dificuldades que cada colaborador está enfrentando neste momento.
A forma como a Gestão de Pessoas e os líderes tratam os colaboradores, neste momento desafiador para todos é muito importante para o prosseguimento das atividades da organização.
Sabemos que estamos passando por um momento desafiador, mas uma coisa certa, não podemos deixar de olhar para o lado humano e o seu desenvolvimento.
E pense:
“Você não terá resultados diferentes, se continuar fazendo do mesmo jeito que sempre fez.”
Eu sou Dinamar Makiyama, Diretora Executiva da Makiyama Consultoria, e convido você para entrar em contato com a nossa empresa e saber mais sobre os nossos serviços em mentoria, treinamento e consultoria para o setor público. Principalmente, a nossa ferramenta de PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL PARA PANDEMIA, destinada a coletar dados a fim de identificar a percepção dos colaboradores sobre o ambiente de trabalho neste novo momento de adaptação. Esperamos por você!
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